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强抓机遇,改革创新,全力推进邦力达跨越发展

发表时间:2011-07-25 17:13:20 浏览次数:321

  2011年7月21日,邦力达系统2011年上半年工作总结及下半年工作安排会在双流锦绣城生态旅游会议中心召开。邦力达总部全体员工及分子公司副总经理以上人员参加了会议。永利博董事长李震、总裁邱述长、常务副总裁苟学川、副总裁姚克金及总裁办领导到会指导。

  会上,邦力达总部及各分子公司分别作了2011年上半年工作总结及下半年工作安排。在听取完各司总结之后,财务总监童勤学通报了邦力达系统财务指标完成情况以及资金占用、审计检查等情况,并安排了财务方面的具体工作。上半年,整个系统各项销售指标大幅上升,共销售各类化肥96.88万吨,完成预算的67%,比去年同期增长20%;完成销售额18亿元(含税销售额20亿元),完成预算的83%,比去年同期增长56%;实现效益2507万元,完成利润基数的261%,完成目标利润的130%。

  此次会议除了总结工作之外,还是一个交流学习的会议。副总经理汤海解析了当前市场环境下怎样做好经营工作,用全新的理念诠释了化肥行业所面临的机遇与挑战,指出现代企业必须转换思维,找好定位,跳出区域,放眼全国。

  会上,邦力达董事长、总经理苟学川对当前行业现状及市场情况作了深入剖析,对系统工作作了具体安排,要求邦力达系统以人为本,加强团队建设,加强渠道建设和网络终端建设,既要看到挑战,也要看到自身优势,认真分析市场,增强信心,切实做好各项工作,力争超额完成年初下达的各项指标。

  永利博领导对邦力达的工作均给予了高度评价并寄予殷切希望。集团总裁邱述长用六个“新突破”指导邦力达系统工作:一是深化改革,在完善企业法人治理结构上取得新突破;二是转变观念,在人才队伍建设上取得新突破;三是抓住核心,在推进企业整合上实现新突破;四是创新发展,在商业模式上实现新突破;五是强力推进,在政策争取上实现新突破;六塑造品牌,在企业软实力提升上实现新突破。

  集团董事长李震在对邦力达系统近一年来的成果进行总结回顾后,对企业发展提出了六个要求:一、认真研究分析,切实包装,利用资本实现企业扩张;二、填补经营回旋短板,增加区域市场感召力;三、提高经营服务多元化深度和辐射区域;四、增添邦力达品牌和形象包装的题材;五、研究和培育农资连锁新的盈利模式;六、为企业发展和人才提供软环境。希望邦力达通过自身努力,得到行业、社会的认可,走向全国,再创辉煌!

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