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-- 农资集团召开2018年一季度经济运行分析会

发表时间:2018-05-17 15:34:22 浏览次数:106

  4月12日,永利博网公司2018年一季度经济运行分析会在集团九楼会议室召开。永利博班子成员苟学川、李震、王勇、杨晓梅、童勤学参会;集团各职能部门,集团下属邦力达农资连锁公司、绿满仓农业发展公司、川江投资公司、大厦公司、电商公司、成都农资站主要负责人参会。会议由集团总裁苟学川主持。

 

  会议通报了一季度集团及各分子公司工作进度、经济指标汇总情况、资产负债状况。会议认为,今年开局集团认真贯彻落实省社及四川供销投资集团决策部署,围绕乡村振兴和三农工作大局,以“农资农业为主、多元高效发展”及“6农+N”为业态战略转型升级,扎实推进农资经营服务体系建设,有序启动农业产业化经营业务,积极探索农村金融信贷,进一步优化资产管理,逐步退出劣化项目,有效处理历史遗留问题,起承转合退二进一,规避风险轻装上阵,为以更健康的姿态转型重组打好了基础。集团总会计师童勤学、集团常务副总裁杨晓梅、集团监事会主席王勇分别从财务管理、业务运营、审计监督方面提出了发展思路、改革目标和工作举措。

 

  集团总裁苟学川认真听取了会议报告,对各部门各公司一季度总结陈述作了点评,肯定了各部门、公司辛勤的工作成绩,同时对存在的问题提出了意见和举措。苟总认为,省农资公司一直以来都发挥着社企龙头和行业主渠道作用,但在发展过程中,也累积了不少问题,需要在发展中解决,在改革中完善,按照省社“一体两翼三化”总体改革构想和“5+1”集群战略定位,省农资公司将推进重组转型,以追求更高质量发展。新时代,省农资公司将坚持为农服务宗旨,以质量效益为中心,以“创新、创造、创富”为力量驱动,以“成就农民、成就伙伴、成就股东”为发展目标,以“农肥、农种、农药、农机、农生”为着力点,切实打好资产重组、战略规划、6农体系建设、人才队伍建设和现代企业治理能力水平提升“五大攻坚战”,推进农业生产全程社会化服务,展开多纬度联合合作,开放农超农社对接,发展生态农业、设施农业、定制农业,深度融入乡村振兴四梁八柱,走中国特色社会主义农资复兴道路。

 

  会后,还进行了永利博网2018年经营管理目标签字仪式,集团总裁苟学川分别与集团下属各公司负责人签订了《二〇一八年经营管理目标责任书》。

 

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