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统筹布局 发挥优势

-- 杨武秀副主任一行到川江公司考察调研

发表时间:2018-09-03 16:19:54 浏览次数:83

    8月22日,省社党组成员、主持工作的副主任杨武秀,总会计师郭云,相关业务处室负责人到川江投资有限公司考察,深入了解川江公司运营情况,集团总裁苟学川、总会计师童勤学等相关人员陪同调研。川江公司董事长刘廷礼、总经理陶江辉向省社领导汇报了川江公司经营运行情况,对公司已投项目、在管项目的具体业务情况进行了详细汇报,对公司逐步构建完整的金融闭环业务、打造金融生态圈的发展规划做了重点汇报。

 

 

    在认真听取相关情况汇报后,省社郭云总会计师对川江投资这两年来在经济下行、金融严监管的形式下所取得的成绩表示认可,指出:川江投资要按市场化运营模式,全力拓展新的业务方向,在开拓新业务的同时需要突出自身特色与主业;作为社属企业,要立足供销,补足农村金融业务短板,保持开展农村金融工作的定力,在构建农村资金互助合作和金融服务体系方面,深入研究操作模式;加强与社属企业之间的融合,特别是与四川省农村资金互助服务有限责任公司以及四川省供销金融控股集团有限公司之间要加强沟通互助、进一步融合行业资源。

 

    杨武秀对川江公司近年来在控风险、稳团队、积极探索新路径等方面取得的成绩给予充分肯定,并就川江投资的发展做出了重要指示:一是要坚定信心,勇于担当。供销社近年提出了“一体两翼三化”总体构想,川江投资在金融行业历练多年,是供销社金融产业当之无愧的主力,更应当立足于供销社的发展来定位公司,勇于承担起通过金融力量“服务供销”、“服务三农”的重任。二是要积极作为,审慎行动。川江投资要在新的经济、监管形势下做出积极探索与尝试,立足公司短期、中期、长期发展做出规划,强化执行,做好统筹布局,审慎行动,严控风险,分批分期地推进业务开展。 三是要突出公司特色,发挥优势。供销是公司的特色、供销系统以及庞大的供销网络是公司的优势,川江投资应该利用好省社系统资源与政策,加强与社属企业之间的合作。

 

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