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省社党组书记、主任任晓春调研农资集团

发表时间:2018-12-25 10:53:20 浏览次数:92

   12月12日,农历冬月初六,蓉城天空绽放久违的阳光。上午11时许,四川省供销社党组书记、主任任晓春率省社党组成员、副主任、省供投集团董事长、总裁向伟益及省社监事会副主任彭刚、政策研究室主任章利峰、企管处处长刘世军一行到永利博网调研指导工作。

 

   任主任在大厅企业文化墙前驻足停留,对集团融治理理念、发展观念、改革方向、作风、愿景、宗旨、价值观为一体的企业精神印象深刻,指出企业文化既要凝形于墙又要内化于心、寓教于行。

 

   任主任来到三楼邦力达公司,一边考察,一边指导,深入每个办公室看望员工,和大家亲切交流,道一声辛苦,送一份祝福,鼓劲加油,关怀慰问。

 

   任主任专门来到职工食堂,仔细查看就餐环境、操作间和菜品,他语重心长地对公司领导讲,民以食为天,一定要办好职工食堂,将食堂文化纳入公司整体文化一起打造,将就餐环境作为办公环境一起营造,既要满足职工就餐需要,又要营造家庭般的温暖环境,使广大员工吃饱吃好,以饱满的热情投入工作。

 

   随后,任主任一行来到八楼会议室听取公司汇报。永利博党委副书记、总裁苟学川代表永利博领导班子向任主任汇报了永利博的全面情况,重点汇报了今年以来的经营管理、转型升级工作,以及公司面临的困难问题。任主任强调,省社各级不仅仅要站在管理者的角度思考问题,而是要着眼发展思考解决问题,省社及省供销投资集团相关部门要及时梳理农资集团提出的问题及意见,尽快提交省社党组会议研究,切实帮助企业解决好经营和发展中遇到的困难问题。

 

   任主任指出,这是他担任四川省供销社主任后第一次来到省农资集团,川农的企业文化氛围和川农人的精气神让人印象深刻。任主任给予集团“两个不容易”的肯定评价:一是实现稳步发展不容易。在经营竞争激烈的情况下,川农能够稳定经营,既有四川农业大省的大背景,也有川农人的用心经营,目前公司实现稳步发展,农资主业在做大,其他业务在拓展,营业利润在增加,说明公司投资和经营是有效的。二是未受影响不容易。近几年种种原因,集团“三会一层”治理体系不完善,但公司未受影响,人心不乱、工作不断,各项业务正常经营,今年农资主业销售总额和营业利润有望双双超过去年,投资收益部分兑现,交出的年度账单是好看的。任主任对农资集团寄予厚望,提出四点要求:一是要稳住。要通过稳地盘、稳业务、稳队伍,来稳住销售规模体量,稳住农资集团的行业地位。二是要拓展。要着眼发展、紧跟市场,把握新的发展态势,拓展好经营投资的领域和业务。三是要创新。传统产业不是落后产业,特别是作为一个农业大国,有十多亿人口,要把饭碗端在自己手中,就必须要生产,而生产需要农资的供应和销售,无非是有些业态和运行机制发生了变化,所以要创新。四是要管好。要重视抓好企业的党建和队伍,包括班子自身、党的建设、职工队伍建设等等;要重视管理好经营,抓好各项业务开展,要善于化压力为动力,在竞争中觉醒,在改革中前行。

 

   集团领导苟学川、李震、杨晓梅、陈珉、童勤学等陪同调研。苟总代表班子表示,一定要学习好、领会好、落实好任主任的重要讲话精神,团结带领集团广大员工,改革创新,锐意进取,扎扎实实抓经营、一心一意谋发展,以良好的经营管理成绩回报省社领导的关心和厚爱。

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